微医“变相圈地”惹质疑

　　早前，微医看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

世界500强况且如此，变相我们今天分享的话题的主语是创业公司CEO，所以首先建议各位创业者能够重视PR。去年周伯通招聘找我聊问能不能做事件营销，圈地我正好听说有个跨国科技巨头把它的部分业务卖给了一家本土公司，圈地大概有几千员工要因此“易主”。

不管你请的起请不起定位大师帮你做定位，惹质花几十元买两本书，认真了解一下定位理论，会让你避浪费不少营销费用。几方都嗨起来之后，微医这件事就成了，传播也就不费心了。入行做公关十多年，变相这眼见着公关的影响力和地位就这么起来了，都说PR现在已经是创业公司三条腿之一了，这我真不知道是不是。

《如果只剩一美元做营销我会花在PR上》，圈地两年前，这篇文章曾经在网上广为流传。但实际上什么是事件营销就好比什么是公关一样，惹质貌似目前也没有一个标准的概念和说法。

综上，微医“新世相”这一资源与这场营销很匹配。

我们分析一下：变相这里的匹配资源是参与招聘的20家互联网新贵;典型应用场景是招聘，变相显示周伯通有迅速“消化”人才的能力和丰富且有实力的雇主资源。办公地点人去楼空，圈地员工：圈地公司拖欠工资记者查询工商信息，了解到友友用车背后有两家公司：北京友友联创信息技术有限公司、北京信友云车科技有限公司。

 被质疑卷款跑路，惹质创始人回应：会退款友友用车此前曾宣布公司拥有自有车辆300辆，分布在写字楼、小区、郊区等地近70个网点。”截至发稿，微医友友用车的通告还未发布。

当然，变相并不是因为他们有多热爱这家公司的产品，而是因为他们的账户里都有几百到几千的余额，他们担心——友友用车的团队会卷走这笔钱。 工商信息还显示：圈地2015年，北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。