泡泡玛特，中国版乐高能走多远？

　　举例：泡泡如某企业将应计入“管理费用”账户的无形资产摊销计入了“制造费用”账户，泡泡月末分配制造费用时，将其计入了“生产成本”账户，这样就造成少计期间费用，虚增利润的结果。

10分钟的演讲，玛特他看起来紧张极了，台下一众员工都为他捏着一把汗。国版他曾入选2016年2月美国《福布斯》杂志“亚洲30位30岁以下创业者”榜单。

冲突发生后，乐高几个合伙人开始认真就公司未来展开讨论。在他看来，多远将WeMedia打造为自媒体人经纪公司这一构想并不现实，多远因为媒体人和艺人相比，影响力不够，况且媒体人在稍具名气之后，往往会自立门户，而联盟对此掌控力很小。基于这一判断，泡泡他们开始有意识地去寻找一些汽车、金融等类别的自媒体人加入联盟。

青龙老贼告诉《财经天下》周刊(ID：玛特cjtxzk)记者，玛特其实在2014年年底时，曾有一家上市公司愿意以亿元级现金全资收购WeMedia，但当时WeMedia内部有分歧，比如李岩表示坚决拒绝。2013年8月入职的刘健亮，国版是WeMedia第4位正式员工。

依靠从人人网导过来的流量，乐高最先开通的几个账号飞速涨粉。

其间，多远与会者达成了成立自媒体联盟的共识。而这两位的直接竞争对手，泡泡虽然都在笔者朋友圈，但都未出现在「天天德州」的牌局中。

对整体趋势的乐观，玛特和对过程中的谨慎把握，或许是这位明星投资人取得还不错投资成绩的关键。相似的摊牌率，国版截然不同的入局率，说明两位创业者心性不同，长期效果值得玩味。

微影的CEO林宁，乐高他的入局率14%说明手很紧，乐高而胜率仅有2%，说明这位创业者在游戏中运气实在是不怎么样，或者金额太低激发不了他真正的热情(100万金币大约价值人民币72元)。「摊牌率」指的是玩家跟到最后一张牌的概率(与之对应的是玩家在游戏未结束时已主动弃牌)，多远你可以把这当做一个人坚定程度的体现;「入局率」是指在所有手牌中你选择下注跟进的比例，多远这说明了一个人的谨慎程度——有时候谨慎的反义词是乐观。